PROJETS D'AMÉNAGEMENTS
Etude préparatoire de laménagement des libres-services >> Agrandissement, remodeling ou transfert.
Dune bonne préparation découlera un réaménagement optimum.
Nous le constatons en permanence, le processus daménagement dun libre-service demande des moyens techniques et humains à la hauteur des résultats escomptés et de la bonne préparation du déroulé dépend la réussite de lopération.
Une préparation insuffisamment étudiée conduit au résultat inverse et montre limpact négatif observé sur le CA, cest un traumatisme pour tous : ladhérent, le personnel, et limage floue perçue par les clients qui perdure pendant des mois.
Les solutions >>
Un planning proposé permettant à coup sûr un démarrage efficace
Un réaménagement court dans le temps
Une réouverture pleinement réussie.
Détails de l'étude >>
Aménagements préparatoires
Un relevé détaillé de ce quil convient de faire.
Méthodologie remodeling : le calendrier des opérations.
Un planning journalier des actions à suivent.
Note explicative : détails du processus davancement.
Une explication claire et précise à lattention de tous les intervenants les amenant à appréhender les opérations qui vont suivre.
Check-list de ce quil ne faut pas oublier.
Les besoins dagencement, matériels, ILV/PLV quil convient de ne pas oublier.
A nous fournir : plan actuel ml par ml, et plan futur.
Une réunion dinformation à lattention des intervenants du point de vente avant le démarrage de lopération.
AIDE AUX IMPLANTATIONS
>> Implantations des plans de vente
Des merchandiseurs agenceurs qualifiés et autonomes.
Formation technique sur les différents matériels dagencement utilisés.
Connaissances générales des gammes de la G.S.B.
Maîtrise des principes de base dimplantation des articles sur broches et sur tablettes.
Finitions : les mises en ambiance.
Nos collaborateurs interviennent sur les chantiers aux dates et heures convenues, dans le respect absolu des règles et des contraintes de la législation en vigueur concernant la durée du travail, et sont couverts par une assurance responsabilité civile.
Une mise en avant des produits au devant du client
Détail d'une mission >>
Détails fournis par devis descriptif en fonction du profil dintervention, pouvant comporter tout ou partie des points suivants :
Le traçage au sol éventuel pour positionner le mobilier : gondoles, présentoirs, etc.
Aide au montage et démontage du mobilier, sous réserve du respect de la réglementation concernant les conditions de sécurité.
Limplantation complète des musées par famille de produits ou univers, selon les planches de merchandising proposées.
La mise en situation des matériels et produits dexposition.
Contrôle des implantations fournisseurs.
Modalité de nos interventions >>
Préparation des musées
Par sous-famille, ex : la soudure, les roulettes, les verrous cadenas etc, un article de chaque, et une fiche alerte des références non livrées, mis à disposition de nos merchandiseurs qui implantent le squelette du rayon.
Remplissage par les équipes du point de vente après validation des implantations et balisages.
Des interventions définies par un cahier des charges détaillé :
- le rôle des merchandiseurs
- le rôle de l'équipe du point de vente
AUDITS MARCHANDS
> Les extérieurs
> L'accueil
> Les rayons : le plan de vente, les fournisseurs.
> Le merchandising
> Les points forts
> Les points faibles
> Suggestions et préconisations
Un rapport est rédigé suite aux commentaires faits sur place.
Optimiser votre surface de vente, c'est développer sa rentabilité
FORMATION AU MERCHANDISING
>> Tirer le meilleur rendement
LE METRE CARRE DE LIBRE-SERVICE COUTE CHER, IL FAUT EN TIRER LE MEILLEUR RENDEMENT >> LE MERCHANDISING
Des techniques marchandes simples que les responsables de rayons mettent en action afin de vendre plus.
C'est l'aide que vous apportez à un produit vendu en libre-service et qui doit se vendre tout seul.
Fait consommer plus parce qu'il créé le désir d'achat.
La formation :
- létude des techniques dimplantations : les linéaires, les zones, les niveaux
les têtes de gondoles, les podiums.
- ce quil convient de faire et ne pas faire.
Deux jours de formation dont une demi-journée pratique sur site, pour mettre en action les outils du merchandising.